z2soo's Blog

1. 착수단계 착수단계에 있어 다음의 루틴을 따르는 것이 좋다. 저녁에 보고한 내용을 팀장이 A4 한장으로 종합하고, 이를 가지고 아침 회의를 진행하도록 한다. 이 내용들이 이후, 프로젝트 완료 보고서의 내용이 된다. 팀장 선정 팀원 간 정리 매일 아침 회의 진행 매일 저녁 팀원은 팀장에게 당일 수행한 사항, 이슈, 협조사항, 내일 일정 보고 2. 계획단계 Work Breakdown Structure (WBS) 일종의 일종 계획표를 작성하여 사용한다. 프로그램이 존재하지만, 바로 다룰 수 없는 경우 엑셀을 이용해본다. 다음과 같은 주의사항에 유의하고, 특히 이슈 발생을 고려한 일정 계획이 중요하다. 개발 내역에 대한 기술적인 난이도를 사전에 평가하여 작성한다. 각 업무 담당자 배정시, 팀원의 능력을 고려..